随着商业升级、消费升级带来结构性需求变化，商业空间的场景战略趋势更迭，VE君关注行业趋势、热点、消费者的生活方式研究、新品牌运营战略、等。VE君观察到新物种在重新审视场景战略的重要性，场景可能从产品、品牌、认知、内容、体验等更多维度裂变，更可能的全面提高

　　零售新物种正在全面崛起，新物种精细化消费群体，挖掘“千人千面”需求，满足市场痛点；数字化+社会人格化运营，审视线上与线下的渠道关系，数字技术应用于从产品品牌到场景品牌，打造差异化、创新、内容多元化、互动体验的丰富场景。

　　根据中国美妆行业的发展趋势，中国化妆品协会预测，到2022年我国美妆行业市场规模将突破5000亿元，未来行业将迎来更多机遇。聚焦下沉市场、年轻市场、中坚力三大核心市场，挖掘潜在消费需求，探索趋势；随着消费人群的迭代，国潮品牌兴起，伴随着国货美妆的崛起，VE君关注到美妆行业的趋势已从“泛”满足向“精专”演化,细分成为关键、 品类的再细分、再开发，老品牌的再创新、从中衍生出新品类，品类及品牌结构趋向多元。

　　挑战有货源不透明，小样产品供应面临不确定性，其他渠道的价格优势冲击，线下试用挑选线上购买，复购率低等。“颜值主义”潮流，以品质为基础的性价比，试错成本的“小样海洋”，去BA或轻BA，线上+线下合力营销，复合高坪效，设计感、个性化，社交打卡体验场景成为主流。

　　9月24日，开云APPHAYDON黑洞宣布，已于今年8月初完成1亿美元A+轮融资，资方为国内头部投资机构，投后估值达10亿美元；黑洞曾于2020年12月26日宣布获得腾讯、高瓴的天使轮融资。

　　HAYDON黑洞设有专业的买手团队、供应链团队和仓储货运管理团队，运用大数据选货+买手极致精选逻辑，以爆款的维度选品；空间上构建沉浸式场景体验，擅长在宇宙美学的基础上承纳城市地缘文化，同时融入不同主题的艺术装置。汇聚了国际大牌、口碑国货精品、小众生活方式品牌，引入超过400+美妆品牌，超5000+SKU，高端小样海洋，小众香氛。

　　运营方面结合满额抽取惊喜盲盒，与《司藤》女主景甜御用设计师品牌BANXIAOXUE跨界合作秀场场景空间打造独特的宇宙黑洞空间，科技未来感，时尚、探索无界的空间的场景；同时设置3大场景打卡点：引力楼梯，绿色生命艺术装置，对称镜面空间。

　　逛展式购物体验：以“时空交错的“地下城”探索”为切入点，叠加“未知力量”概念，结合“残缺美”的建筑风格，引入宇宙元素，全新的姿态多维度探索宇宙之旅，构建赛博朋克的未来空间、神秘的艺术空间。依据深圳本土市场的消费特性，差异化选择sku，更加丰富多元；与超级文和友超级IP跨界，达到知味和悦色，延展了商业零售的新边界，多元的跨界形式为消费者提供了无限可能的体验。

　　HAYDON黑洞遵循“千店千面”的原则，拥抱市场的变化，结合消费者的需求，认知、地域、温度带的差异，特殊节日来调整sku的比例，在运营层面，精准整合并创新打造渠道，使得产品选择更加多元化，满足消费者的更多维度需求。

　　专注城市艺术潮流，打造美学空间，相信“美、炸、酷”等视觉冲击力、体验感强的社交场景空间甚为重要，重构美妆消费目的地样本，延展“美妆x”的商业零售的新突破。

　　B+Tube是一家颠覆传统的智能体验美学集合新零售品牌，围绕“美的自由释放”，注重大数据的整合与运用，利用线下数据结合线上交易将用户数据整合，建立清晰的用户画像，更针对性地提供内容和服务。

　　自行研发的数据化驱动选品系统，确保店内产品都是热门款式；精细选择SKU，将数量控制在500-600之间，每月以30%的比例快速更新迭代。线下场景数字化改造，线下空间与线上空间融合，采取BA免打扰顾客全程自助式服务，提升体验感。

　　用“未来科技+彩虹荧光+迷幻甜美”的视觉风格塑造店铺，整体空间的颜色和材质融入了“浸没”的设计理念。在半封闭的护肤区，大面积地运用了拉丝银色不锈钢和白色亚克力，平衡展示层次的同时营造如实验室般的高科技氛围。吸睛的彩虹炫彩冲孔板相互折射着层次多变的光影；营造如在水底般斑斓流动的沉溺感。

　　店内设置了近百块触摸屏，智能陈列货架，扫码可展示丰富产品信息，加购实现线上线下融合；专业肌肤测试仪帮用户了解自己的肤质，定制专业护肤建议，智能推荐，建立会员肌肤档案，了解个人肌肤变化。

　　VE君对智能魔镜AR试妆2.7毫秒体验多样妆容，创新智能推荐效果搭配这一功能表示感到惊讶；外观吸睛的自有IP—U飒酱小样机，消费者自助领取盲盒，提升好感度和体验新鲜感，为消费者提供了舒适人性化的购物体验。会员绑定系统，全面记录消费者行为；全程手机自助购物，助力数字化运营。

　　参考吴声造物提出“消费目的地”的3个衡量标准：1、场景融合高坪效；2、生活仪式高复购；3、优质平价高毛利。VE君认为就目前的HARMAY话梅离完成从打卡热潮圣地到真实的日常消费地的进阶，还需要一定的积累蜕变。

　　总共8家门店的中高端美妆集合店品牌HARMAY线亿，它的商业模式、核心竞争力、竞争优势是什么？产品丰富度、独特性，场景营造的体验好感度、会员体系的完善度、供应链的成熟便利性，附加服务提升的品牌价值如何？

　　以消费者为中心，采用多年线上商店的大数据，深入挖掘顾客的消费痛点，引用极度细分的品类逻辑，品牌的打造爆款思维，差异化定位引入国内外小众品牌，多维度丰富产品，除了主打的彩妆和护肤品，引入了香薰香氛、黑科技仪器、美妆个护及宠物用品等生活方式类产品；以满足顾客不断升级的需求。其中试错成本的小样经济是话梅的商业模式盈利的关键一环。

　　HARMAY话梅以新奇特的视角探索城市符号，“仓储文化”的陈列特点，非凡体验的实体空间为线上平台商业赋能；既像仓库又像实验室的品牌线㎡上海安福路店， 重新找到购物的“参与感”的香港，艺术的体验，新奇的探秘的北京三里屯，平衡体验和便利的成都太古里店，HARMAY话梅在探索不一样的在地性文化与美学理念设计，同时再平衡零售与体验场景的融合。

　　轻BA模式，下雨天免费提供雨伞；为排队的顾客赠送贴心的暖宝宝和话梅糖； 上海新天地店特地在门外为城市忙碌者设计休憩一角等细节深见有温度的附加服务，提升了消费者的体验感，增加粘性。

　　潮流玩具，其背后独特的文化内涵或故事，成为各个年龄层群体悦己和寻找共鸣的情感出口；在消费升级、更迭的大背景下，Z世代已成为新消费主流的新趋势，彰显个性、生活方式与态度的潮玩成为热门选择；满足多样化、个性化的新消费理念、消费需求。

　　虽然“盲盒第一股”泡泡玛特的股价涨涨跌跌，但依然有头部资本与大额资金涌入潮玩赛道，未来市场规模有望突破1300亿元。潮玩赛道也分化出主要是重IP，重渠道2种不同的经营模式，潮玩企业将来更多趋向于孵化自有IP并进行运营，全渠道互通销售，建立较完整的产业链一体化平台。

　　潮玩不再小众，走向大众化，全民化；消费者对于潮玩的需求逐步升级和分化，衍生出更多的细分赛道，更大的集合平台，中国潮玩行业将有望借势发展。潮玩不止于潮玩，娱乐，商业，将来趋向于收藏；二次创作增强消费者与品牌的黏度，VE君认为可玩性，观赏性，悦己，情感共鸣，艺术性、收藏价值是消费者主要考虑购买的因素。

　　国内新零售独角兽企业KK集团孵化推出的国内首个超大规模，全品类的全球潮玩集合店品牌X11，洞悉市场，站在潮流消费前沿的X11,在品类上横向突破，达到新奇；创新的运营模式备受Z世代消费者青睐，神秘感和不确定性的盲盒依然是驱动力，独家产品在走花路中开发新路，兴趣文化等“圈层”社交拓展文化消费场景，模糊边界。

　　颜值高，体验感强的空间场景是消费者到店打卡买单依然是制胜招，以用户思维对产品分类布置场景，分为盲盒区，雕像区，手办&高达区，BJD娃娃，艺术潮玩，并按照一定的属性和热点打造主题性的场景化打卡点。整体采用工业朋克风的设计和场景式的陈列，潮玩商品的独特性元素、造型加持，营造出潮酷未来感，重塑别样的体验感和可逛性，消费者称“在逛展中购买潮玩商品”的独特体验。

　　潮玩不止于商业价值，IP,设计师、设计感，艺术性，时尚感、独特性、稀缺性等都在为它赋能，艺术价值、收藏价值正在渐渐肯定，这些特征在整个潮玩市场上既定程度引领新的趋势。

　　新消费细分赛道崛起，“新国潮”潮玩赛道具有很大的潜力和市场，TOP TOY高度细化产品品类，去中心化，覆盖下沉市场，通过全品类、全价位，满足全域消费群体，达到全民化的潮玩平台，改变潮玩不再是小众的认知。

　　门店多是选用消费、展览结合，打造沉浸式场景，驱动消费者入店，助力实现让全民皆可享受潮玩的美好愿景。

　　8大品类，300+全球优质IP合作，上万个sku，自主原创IP，推动潮玩更国潮化，得益于名创优品的庞大的数据，完善数字化系统，实现选品和全球供应链管理，适应多渠道销售，私域运营，线下线上融合，双向赋能。

　　TOPTOY与深圳文和友联合打造1500平超大潮玩博物馆，持续探索真正意义上的“国潮”，开启多IP相互赋能的全景实验，推动潮玩新消费空间的更迭与新生，引领国民潮玩。

　　潮玩不止于娱乐，TOP TOY致力于中国文化创新，研发IP，助力潮玩“新国潮”; 并计划今年将在海外开设店铺，推出7:3的创新商业模式，整合全球潮玩资源和势能，真正进阶全球潮玩集合店，将来趋近于中国的“万代”。

　　有消息称高举着“收藏玩具”的旗帜高歌猛进52TOYS已完成4亿元C轮融资，52TOYS创始人称“收藏玩具未来具有广阔的发展空间和市场前景，52TOYS也希望成为一家“让生活再有趣一点”的收藏玩具公司。

　　相对于较为火热的几家潮玩品牌，52TOYS线下发力时间不掌握先发优势，门店选址、后续的展示体验、运营模式的探索有一定的挑战；定位的差异化，围绕IP形象开拓多元化的产品内容，领域方面横向突破，通过IP形象创新设计场景，着重建立与C端玩家的连接，更有效市场认知度。

　　8条产品线多元布局，更多选择偏设计师、艺术家进行创意设计的玩具，平行推进经典IP合作及原创IP开发两条线路。覆盖IP孵化、产品创意、供应链管理、销售渠道建设及市场传播全产业链；同时遵循“721”法则，满足不同人群的需求，前瞻性设计、天马行空，探索更小众、超前的实验性作品，延续公司的核心：创意，持续创新。

　　从终端合作到开店、办展、与购物中心合作消费场景式的快闪活动、设计师签售、产品首发等客流运营。52TOYS的愿景是长期主义的，平衡艺术性与商业性，潮流玩具的需求“进阶”到收藏价值，让收藏玩具变成一种生活方式。

　　体验感、互动感强，差异化是新物种对内容，场景的提炼关键词，他们注重用户，内容，空间，三者之间的巧妙关系，从“内容触达场景”转向“场景融合内容”；为特定群体打造以持续的内容建设、多元社交互动空间，激发用户的传播，有助于增强聚客能力、客群黏性。

　　体验感已成为品牌认知的重要要素，线下超级场景给消费者带来更为直观的感官体验与享受，人格化的互动运营链接用户更深层次的情感触点，从而增加用户粘性，消费复购率。

　　内容正变得越来越重要，VE君深刻认可有趣、有粘性的内容是增加消费者流量的重要内核，好的内容是驱动流量价值的最大化这一观点；内容可以强化话题，推动消费者对品牌认知的深化，引发共鸣，做到产品、场景与消费者融合以及内容与人格化输出融合，促进多维度的可裂变性链接用户的消费触点。

　　生活节奏快，心理压力大，后疫情时代，健康、身材焦虑激活了家庭场景式健身，2021年大众健身年平均总消费提高，智能健身逐渐成为产业新风口。

　　4月10日，创立于2019年的家庭健身品牌FITURE，FITURE旗舰店全球首店北京国贸旗舰店正式开业，同月FITURE宣布完成B轮3亿美元融资，成为估值超10亿美元的独角兽企业。

　　作为零售空间和用户体验空间，从店内空间设计到产品体验流程，全部遵循用户体验至上的原则，交互式内容体系、人体动态识别系统等技术加持，营造了科技感的居家、休闲和办公三大健身空间。

　　全球范围内首次将自动驾驶技术应用于智能健身领域，是行业独有的创新；FITURE以智能健身镜“FITURE魔镜”为主导产品，“硬件+内容+AI+服务”的模式加持，增强人机交互体验感；致力通过科技全维提供健康生活方式，引领打造的“多场景+多技术”的模式或将会成为运动健身业态新趋势。

　　随着如今的消费主力军越来越年轻化，这届年轻人愈发追求精神层面的满足，开云APP高压持续裹挟下的“打工人”，商家基于消费者内心情感需求激发市场更多的细分场景来缓解抒压“打工人”的情绪。

　　不可思议减压馆创始人李文龙表示，减压是在快节奏都市生活中被满足的需求，计划未来3年内开设30家门店。

　　不可思议减压馆在上海、北京、深圳、杭州四座城市开店，这是一种将游乐场+运动馆+闯关解谜+减压治愈融合在一起的场馆，全场打老板、“撞撞球”、“枕头大战”、摔碗尖叫、黄金洗手间、颠倒屋、星空水床、长颈鹿挑战、弹射乒乓球......36+奇葩项目，身为深圳打工人的VE君表示很想到深圳海岸城店场玩耍解压。

　　其娱乐性质不仅是成年人的游乐场，吸引了Z世代的消费客群，又具有减压的属性；同时场景拍照出片感好，每家店都已成为当地的网红打卡地。

　　前期复购率不高，后期运营选用次卡、年卡等措施加持提升复购率，同时定期升级项目的减压性，玩乐性，趣味性，新奇性是重要举措的的一环。空间场景的体验感、社交感、互动感依然是主赛道。

　　李文龙指出购物中心是品牌选址的最佳选择，交通的便利性，周围的业态组合互补性，达到引流引流效果。

　　9月1日，五家#有笑果#零售快闪店同步联动开业，引起众多的商业、品牌等关注；分别入驻静安大悦城、静安嘉里中心、环球港、合生汇和LuOne;在“有笑果”快闪店内看到了这只巨大的“梗”，此外，各种“抱梗”“段子”等脱口秀相关的周边产品惹人围观。

　　静安大悦城有一个关于“梗”的展览，以零售+展览店的形式出现；静安嘉里中心里还有个超大限量梗，将开成“有笑果”零售+演艺店，不定期举办开放麦，为脱口秀爱好者打造的另一“喜剧体验+场景”聚集地。

　　融入了“梗”后的产品，内容更丰富，更具趣味性，互动性效果；具体产品除了《李诞脱口秀工作手册》外，大多是常见的生活用品，精致的小摆件等周边产品。

　　这是笑果既2020年7月开业的「笑果工厂」新天地店，笑果通过自营空间感受到线下场域助力品牌文化传播、反馈，一定程度上带动了线上综艺走到线下的趋势。具有极强喜剧感染力的，社交属性的喜剧体验场景，互动机制烘托的氛围感更新鲜且有共鸣。

　　文化艺术表演空间与实体商业的结合的案例愈来愈多，突破传统场景模式，寻求更符合的互动场景，满足都市人的内容文化、文娱消费等内心需求，内容多维度触碰出场景空间的立体感,助力打造年轻人的快乐目的地。每期定时观看《脱口秀大会》的VE君特别期待深圳的购物中心可以早日引入。

　　零售新物种的诞生，对未来消费场景带来了必然性的改变：消费结构变化引发消费升级，具体可从三个维度说明：品类、品质和体验。新物种正在重构人货场，突出“场”的重要性，营造“千店千面”，塑造体验、交互的消费场景；用户生成内容，从单品到单客，满足个性化需求，数字化赋能新物种的人货场的闭环，促进正向循环。

　　VE君认为以消费者的需求和体验为核心，精准运营，会员经营，效率、场景赋能是新物种抢先市场的关键。